假如将唐僧师徒当做一个集团旗下的小公司成员，看看年底要评先进了，是个什么情况。每到年底评选先进的时候，集团只给西天取经五人小组一个名额。第一年，集团人事处按照董事长的意图指定唐僧，被唐僧据理力争推辞了。唐僧十分清醒，小组成员个个能力比他强，个个在集团资历深厚，这些人唯一的不足，只不过是曾经犯过错。肉眼凡胎是唐僧的弱项，也是强项，唐僧可以依赖的一是自己的凡人身份，二是坚持对董事长的信仰，为了走好西游路，他必须低调。唐僧为了自己好做工作，首先主动放弃了先进名额。按照公司评选先进的办法，是相互推荐，领导打分。唐僧是个极其聪明的主儿，大家朝夕相处，他可不愿为了这点事让人说偏向谁，唐僧不仅放弃了自己的先进机会，还放弃了身为领导的打分权，变成大家无记名投票。悟空与八戒平时吵吵闹闹，到了年底选先进，都不会投对方的票，在每人必须推荐两个名字的选票上，他们除了自己，多余的那个名额是沙僧。白龙马是沙僧的直接下属，《西游记》电视剧里，沙僧被派去挑担子，这样可以显得八戒更游手好闲，八戒其实有点吃亏，《西游记》原著里，八戒才是勇挑重担的人。沙僧负责牵马，也负责白龙马的饮食与卫生，白龙马想也不要想，自己之外，多出来的那票肯定投沙僧。白龙马在五人小组里地位最低，只能以畜生面貌演出，绝对的跑龙套，他却是五个人里得益性价比最高的一位。唐僧常常要被妖怪绑起来，洗洗刷刷，没有得抑郁症算是万幸。悟空上天入地忙前忙后，还被一些厉害的妖怪整得死去活来。八戒勇挑重担，还负责做坏人，成为师父手里平衡悟空的枪，形象面吃亏最大。沙僧活虽然干得最少，好歹也要时不时配合两位师兄打妖怪，也常常陪绑。唯独白龙马，一路上连废话都不用说，只需要撒开蹄子奔跑，不把师父从马上颠下来，就是他的功劳。等到取经项目结束，集体上台领奖的时候，白龙马成为八部天龙广力菩萨，与观音菩萨同一个级别，妥妥的佛国高管。相当于创新性企业一朝上市，负责接待的前台拿到了与高管比例一致的股份。而白龙马的龙族，即便再修一万年，也不可能被提拔成菩萨。算算，是不是白龙马性价比最高？我们再把年度评先进的事捋一捋，团队中的老大为了自己便于管理放弃了先进，他的两票投给了爱徒八戒与老同志沙僧。其他人投自己一票，之外的那票都给了沙僧，于是沙僧获得年度先进，且像播出电视剧一样连播十四载。好在悟空自己并不在意这些虚名，也好在西天取经项目结束，真正论功行赏时，佛祖给了悟空与师父同等的大红花。“西游”是一个人加四个改邪归正的妖魔上演的多幕剧，凑满九九八十一难，演出才结束。
五个人演戏，就要分主角与配角。唐僧、悟空、八戒三个人沾点光，总是站在舞台中央，沙僧与白龙马吃点亏，给他们的台词与戏份少很多。
这五个人，又是一个精干的取经项目小组。他们的背后，如来是总策划、观音是项目负责人。唐僧靠前指挥，是项目执行人，具体职务是组长，职称是师父。
南赡部洲人在佛教的世界里颇为愚笨，连玄奘这样的高僧，念的都是小乘教外道经，矮子里拔将军，观音菩萨说，就是他了。玄奘十世之前，是佛祖的二弟子金蝉子，去人间轮回十次，是因为犯了打瞌睡级别的错误。观音菩萨选择玄奘，看上去是盲选，实际上，玄奘这一世做江流儿，还是观音菩萨亲手送他来投胎，加上金蝉子与佛祖的关系。好比大企业选择一个新项目的负责人，看上去要竞聘，要各种因素综合考虑，最终都有很大的必然性。
唐僧之外，悟空、悟能、悟净、小白龙每个人都曾经是体制内的神仙，因犯了不同的罪，遭受了不同程度的体罚，下了凡间，还兴风作浪，吃人不眨眼。
救苦救难的观音菩萨收编了四位妖魔，加上唐僧，组成西天取经悔过小组，这是一个关系南赡部洲人精神归属、生活幸福的重大项目。谈专业知识，唐僧念了一辈子经，都是外道。唯一的一部二百七十字的真经《心经》还是拜八戒介绍乌巢禅师所赐，论对佛法的理解，三个徒弟都比师父强。
谈武术技能，四位曾经的神仙，个个都能与妖怪过招，唐僧的法力最多只能掐死一颗白菜。
唐僧只有一项独一无二的长处，佛祖说了，腾云驾雾的不行，需要是肉体凡胎的人，一步步走过来。一个团队里，老大看上去各方面都比较弱，能力最强的老二就很耐人寻味。一路降妖除魔的困难之事，大部分是悟空包办了。但是，能做事的老二，项目才成立不久，就在“三打白骨精”中被定性为重大生产责任事故，受到念紧箍咒以及开除的追加处罚。八戒是制衡悟空的力量。每次能力最强的老二开始翘尾巴炫耀成绩时，团队中的老三先是团结老四，散布风言风语，将正确的事往错误的方向引，还正义凛然。
进而在老大的默许下对老二展开批评教育：没错，你的功劳最大，但是也不能居功自傲啊，把同志们都得罪光了，靠你一个人能完成今年的生产任务吗？
一个人是不能完成西天取经任务的，这是悟空的死穴 。不喜欢做事，但是经常观察事物的老三，将同事关系拿捏精准，他知道，随便他怎么非议老二，只要绑住老大这条粗腿，万事大吉。而且，老三在一次次用各种手段对抗老二中得益。沙僧进公司的时间最早，资历最深，他是以退休返聘的身份加入了西天取经项目。八戒常常靠师父的权势力压悟空一头，难免浮躁。师父就会指着沙僧默默搬砖头的背影触动八戒：你看看人家老同志。在徒弟之间搞制衡比念紧箍咒更管用，祭出年终先进评选大招，让习惯性翘尾巴的悟空意识到自己群众基础差，必须时常夹着尾巴做人。这是唐僧自己悟出来的管理法宝，取经成功后，获玉帝邀请，多次在天庭各个山头巡回演讲，分享的主题是“我是如何在不念紧箍咒前提下管好天底下最难管的降妖团队”。相关阅读：
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